Pourquoi le bien être en entreprise est devenu incontournable ?

Le bien être en entreprise est devenu une préoccupation majeure à l’ère moderne. Les entreprises reconnaissent de plus en plus que le bien-être des employés ne se limite pas à une question de moralité, mais qu’il joue un rôle central dans leur succès. Cet article explore pourquoi le bien être en entreprise est devenu incontournable, en examinant son impact sur la productivité, la rétention des talents et l’image de marque des entreprises. Nous aborderons également les différentes stratégies pour améliorer le bien être en entreprise et les raisons pour lesquelles elles sont essentielles pour l’épanouissement tant des individus que des organisations.

C’est quoi le bien être en entreprise ?

Le bien être en entreprise fait référence à un environnement de travail où les employés se sentent satisfaits, épanouis et pris en charge sur le plan physique, émotionnel et mental. Il englobe divers aspects de la vie professionnelle qui contribuent au bien-être global des salariés.

• Santé physique : Fournir un lieu de travail sûr, des équipements ergonomiques, des programmes de santé et de remise en forme, ainsi que des politiques qui encouragent un mode de vie sain, tels que des pauses régulières, une alimentation équilibrée et la possibilité de prendre des congés maladie lorsque nécessaire.
• Santé mentale : La gestion du stress, de l’anxiété et de la dépression fait partie prenante du bien être en entreprise. Elles peuvent mettre en place des programmes de soutien psychologique, des politiques de gestion du stress et des environnements de travail qui favorisent un équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle.
• Culture d’entreprise : Favorisant la confiance, la collaboration, la reconnaissance et l’inclusion est essentielle au bien-être des employés. Les employés doivent se sentir valorisés et appréciés pour leur travail.
• Équilibre travail-vie personnelle : Les entreprises peuvent offrir des avantages tels que des horaires flexibles, du télétravail, des congés payés et des congés de maternité/paternité pour permettre aux employés de gérer leurs responsabilités professionnelles et personnelles de manière équilibrée.
• Formation et développement : Le bien être en entreprise implique de fournir des opportunités de formation et de développement professionnel pour permettre aux employés de progresser dans leur carrière.
• Communication et implication : Les entreprises qui favorisent une communication ouverte et une implication des employés dans les décisions et les projets sont plus susceptibles de créer un environnement de travail où les employés se sentent valorisés et engagés.
• Reconnaissance et récompense : Célébrer des réalisations des employés, sous forme de récompenses, d’appréciation et de promotion, contribue au bien-être en renforçant la motivation et la satisfaction au travail.
• Leadership et gestion : Des leaders et des gestionnaires compétents et empathiques jouent un rôle crucial dans la création d’un environnement de travail favorable au bien-être des employés.

Le bien être en entreprise est de plus en plus considéré comme un élément essentiel de la réussite organisationnelle, car des employés heureux et en bonne santé sont généralement plus productifs, plus créatifs et plus fidèles à l’entreprise. De nombreuses entreprises mettent en place des programmes spécifiques pour améliorer le bien-être de leurs employés, reconnaissant ainsi son importance pour le succès à long terme de l’entreprise.

Le bien être en entreprise favorise-t-il vraiment les performances des employés ?

Oui, le bien être en entreprise peut considérablement favoriser les performances des employés. De nombreuses études et recherches ont montré que lorsque les employés se sentent bien dans leur environnement de travail, leur productivité, leur créativité et leur engagement augmentent, ce qui peut avoir un impact positif sur les performances globales de l’entreprise. Voici comment le bien être en entreprise influence positivement les performances des employés :

• Motivation accrue : Les employés qui se sentent valorisés, appréciés et satisfaits de leur travail sont plus motivés pour donner le meilleur d’eux-mêmes. Ils sont plus susceptibles de s’investir pleinement dans leurs tâches et de rechercher l’excellence.
• Meilleure concentration : Un environnement de travail qui favorise le bien-être, notamment en réduisant le stress et en fournissant des conditions de travail optimales, permet aux employés de se concentrer plus efficacement sur leurs tâches.
• Créativité accrue : Les employés qui se sentent à l’aise pour partager leurs idées et leurs opinions sont plus enclins à être créatifs et à contribuer à l’innovation au sein de l’entreprise.
• Réduction de l’absentéisme : Les politiques de bien-être qui favorisent la santé physique et mentale des employés, ainsi qu’un équilibre travail-vie personnelle, peuvent réduire l’absentéisme et le roulement du personnel, ce qui contribue à maintenir la stabilité et la continuité au sein de l’entreprise.
• Meilleure rétention des talents : Les entreprises qui se soucient du bien-être de leurs employés sont plus susceptibles de retenir les talents à long terme. Cela évite les coûts liés au recrutement et à la formation de nouveaux employés.
• Amélioration de la satisfaction client : Des employés heureux sont plus enclins à offrir un meilleur service client, ce qui peut avoir un impact positif sur la satisfaction et la fidélisation de la clientèle.
• Réduction des conflits : Un environnement de travail où le bien-être est une priorité peut contribuer à réduire les conflits interpersonnels et les tensions, favorisant ainsi un climat de travail positif et harmonieux.
• Productivité accrue : Lorsque les employés se sentent bien, ils sont plus susceptibles de travailler de manière efficiente et de contribuer de manière significative aux objectifs de l’entreprise.

Les entreprises qui investissent dans le bien-être de leurs employés peuvent non seulement améliorer les performances individuelles, mais également renforcer leur compétitivité et leur succès à long terme sur le marché.

Pourquoi le classement bien être en entreprise est devenu si important ?

Preuve de l’importance du bien être en entreprise, de nombreux labels tel que Great Place to Work sont apparus ces dernières années pour distinguer les sociétés qui mettent en place des politiques de bien être. Ces classements sont de plus en plus attendus chaque année et les entreprises qui obtiennent ce type de label communiquent massivement dessus.

Le classement du bien être en entreprise est devenu important pour plusieurs raisons, en grande partie en réponse à l’évolution des attentes des employés, des entreprises et de la société dans son ensemble. Apparaître dans ces classements révèle :

• L’importance accordée aux employés : Les entreprises reconnaissent de plus en plus que leurs employés sont leur atout le plus précieux. Des employés heureux et en bonne santé sont plus productifs, créatifs et engagés, ce qui se traduit par une meilleure performance globale de l’entreprise.
• Guerre des talents : Dans un marché du travail de plus en plus compétitif, les entreprises cherchent à attirer et à retenir les meilleurs talents. Les candidats potentiels tiennent compte du bien être en entreprise lorsqu’ils choisissent leur employeur, et les classements peuvent être un facteur de différenciation pour attirer les meilleurs talents.
• Productivité et rentabilité : Les entreprises ont réalisé que l’investissement dans le bien-être des employés peut se traduire par une augmentation de la productivité, de la rétention des talents et, en fin de compte, de la rentabilité. Des employés heureux sont moins enclins à l’absentéisme et plus enclins à rester dans l’entreprise, ce qui réduit les coûts liés au recrutement et à la formation.
• Impact sur l’image de marque : Les entreprises cherchent à améliorer leur réputation et leur image de marque en tant qu’employeur attrayant. Être classé favorablement en matière de bien être en entreprise peut renforcer l’image de l’entreprise et attirer l’attention des clients, des investisseurs et des partenaires commerciaux.
• Responsabilité sociale des entreprises (RSE) : La RSE est devenue une préoccupation majeure pour de nombreuses entreprises. Les entreprises souhaitent démontrer leur engagement envers le bien-être de leurs employés, ce qui peut avoir un impact positif sur leur réputation et leur positionnement sur le marché.
• Évolution des attentes sociétales : La société dans son ensemble a évolué vers une prise de conscience accrue de l’importance du bien-être, que ce soit sur le plan personnel ou professionnel. Les employés et la société en général attendent désormais des entreprises qu’elles jouent un rôle actif dans l’amélioration du bien-être des travailleurs.
• Influence des médias sociaux : Les classements du bien être en entreprise sont souvent largement diffusés sur les médias sociaux, ce qui peut avoir un impact significatif sur la réputation d’une entreprise. Les entreprises sont donc incitées à prendre des mesures positives pour figurer en tête de ces classements.

Le classement du bien être en entreprise est devenu un moyen de mesurer et de communiquer les efforts d’une entreprise pour créer un environnement de travail sain, épanouissant et durable. Il reflète l’importance croissante accordée au bien être des employés et à son impact sur la performance globale de l’entreprise, la fidélisation des employés et la satisfaction de la clientèle.

Comment améliorer le bien être en entreprise ?

L’amélioration du bien être en entreprise est un objectif louable qui bénéficie à la fois aux employés et à la performance globale de l’entreprise. Voici quelques stratégies et pratiques que les entreprises peuvent adopter pour favoriser le bien-être en entreprise :

Améliorer l’alimentation des salariés

Prendre soin de ses collaborateurs passe notamment par veiller sur leur alimentation. Il existe un lien souvent sous-estimé entre alimentation des salariés / bien-être / productivité. Remplacer les snack sucrés et salés par des paniers de fruits au bureau ou encore organiser des ateliers nutrition sont de bons moyens pour montrer l’implication de l’entreprise dans la santé des salariés.

Prendre des initiatives comme souscrire aux services de MyBody est un bon moyen de prendre soin de l’alimentation de vos collaborateurs. De nombreuses entreprises ont d’ores et déjà testé et approuvé MyBody. En proposant cette solution à vos salariés, ils peuvent télécharger l’application sur leur téléphone et ainsi se faire suivre par un diététicien diplômé d’Etat qui les aide quotidiennement à améliorer leur hygiène alimentaire. MyBody propose un service de nutrition pour les salariés.

Soigner l’alimentation des salariés permet non seulement de lutter contre les problèmes de santé lié à une mauvaise alimentation, mais aussi améliorer leur productivité au quotidien.

Proposer des inscriptions dans des salles de sport

Que ce soit en organisant des séances de sport directement au bureau ou en facilitant l’inscription à une salle de sport via un partenariat, proposer une activité sportive à vos salariés augmente considérablement le bien-être au travail. Le sport permet de réduire le stress, d’augmenter l’énergie et la concentration des salariés, renforce la cohésion d’équipe et améliore visiblement la santé physique.

Donner plus de souplesse dans l’organisation du travail

L’octroi de plus de souplesse dans l’organisation du travail est une stratégie efficace pour améliorer le bien être en entreprise. Cette flexibilité peut prendre diverses formes, et elle peut être adaptée en fonction des besoins spécifiques de l’entreprise et de ses employés. La souplesse dans l’organisation de travail peut se manifester de plusieurs manières :

• Offrir des horaires flexibles, tels que des heures de début et de fin de travail ajustables, permet aux employés de mieux s’adapter à leurs rythmes circadiens et à leurs préférences personnelles.
• Le télétravail, lorsque cela est possible, permet aux employés de travailler depuis chez eux ou d’autres endroits, ce qui peut réduire le temps de déplacement, les coûts associés au trajet et le stress lié au transport.
• Accorder aux employés une plus grande autonomie pour organiser leur temps de travail peut renforcer leur sentiment de responsabilité et de contrôle, ce qui contribue à réduire le stress lié à la micro management.